W świecie, w którym codzienne sprawy – od zapisania dziecka do szkoły, przez płatności, po kontakt z urzędem – zależą od stabilnych systemów informatycznych, bezpieczeństwo cyfrowe przestało być domeną informatyków.
Stało się sprawą publiczną. Gliwice wiedzą o tym wyjątkowo dobrze. I właśnie dlatego miasto zrobiło coś, na co żaden inny polski samorząd jeszcze się nie odważył – stworzyło własną, pełną i kompleksową Strategię Cyberbezpieczeństwa Miasta Gliwice 2026–2030 powiązaną z krajowym systemem ochrony.
Rezultat? Dokument, który nie tylko odpowiada na przepisy – on je współtworzy. I który może stać się wzorem dla reszty Polski.
To nie jest kolejny „plan na półkę”. To narzędzie, które realnie zmienia sposób, w jaki nasze miasto chroni siebie i swoich mieszkańców. Ataki ransomware na miasta w Polsce i Europie, wycieki danych z instytucji publicznych, paraliż usług, kampanie dezinformacyjne — takie sytuacje nie są wyjątkiem. To trend, który dotyka samorządy w całej Europie. Gliwice nie zamierzały czekać, aż problem zapuka do naszych drzwi.Jak podkreśla prezydentka Gliwic, Katarzyna Kuczyńska-Budka, to nie jest tylko decyzja technologiczna — to decyzja strategiczna: „Nasza Strategia Cyberbezpieczeństwa to krok w stronę pełnej cyfrowej dojrzałości Gliwic. Współpracując z partnerami lokalnymi, w tym z Politechniką Śląską, tworzymy zintegrowany system ochrony, który wzmacnia zaufanie do miejskich usług cyfrowych. Wierzymy, że bezpieczeństwo to fundament innowacji i nowoczesnego zarządzania miastem. Chcemy, by Gliwice były miejscem, w którym technologia służy ludziom, a nie odwrotnie. To wizja miasta odpornego, odpowiedzialnego i gotowego na wyzwania przyszłości.”
Trójkąt, który działa: samorząd + nauka + technologia. Strategia nie powstała za jednym biurkiem. To efekt współpracy trzech podmiotów, które w Gliwicach od lat tworzą fundament cyfrowej transformacji: Miasta Gliwice – lidera i inicjatora procesu, Śląskiej Sieci Metropolitalna – integratora i wykonawcy systemowego oraz Politechniki Śląskiej z zapleczem eksperckim i naukowym.
To w ŚSM powstaje SOC – Security Operations Center, które będzie działać 24/7 i monitorować wszystkie miejskie systemy i jednostki. To jeden z kluczowych elementów strategii. Jak opisuje Agnieszka Olbrycht-Banach, prezes ŚSM: „Śląska Sieć Metropolitalna odpowiada za wdrożenie kluczowych elementów systemu cyberbezpieczeństwa – od budowy miejskiego SOC po rozwój lokalnej chmury samorządowej. Naszym celem jest stworzenie jednolitych standardów ochrony i nieprzerwanego monitoringu wszystkich systemów miejskich. W ramach strategii budujemy miejski ekosystem cyberbezpieczeństwa, który obejmie wszystkie jednostki i spółki miejskie. Naszym zadaniem jest nie tylko reagowanie na zagrożenia, ale ich przewidywanie dzięki inteligentnym systemom analizy danych. Integrujemy infrastrukturę w jeden spójny system zarządzania bezpieczeństwem, zapewniając ciągłość działania kluczowych usług. Dążymy do tego, by każda instytucja miejska funkcjonowała zgodnie z najlepszymi praktykami cyberhigieny.” Takie podejście oznacza jedno: Gliwice będą przygotowane nie tylko na zagrożenia dzisiejsze, ale i te, których jeszcze nie widać.
Politechnika współtworzyła analizę zagrożeń, diagnozę infrastruktury i procesy ryzyka. To ona dostarcza ekspertów, badania i ludzi, którzy będą tworzyć kadry dla SOC. Rektor uczelni, prof. dr hab. inż. Marek Pawełczyk, podkreśla wagę tego przedsięwzięcia: „Strategia Cyberbezpieczeństwa Miasta Gliwice na lata 2026–2030 to dokument o przełomowym, być może pionierskim znaczeniu w skali kraju. W dobie głębokiej transformacji energetycznej i cyfrowej Śląska, budowanie odporności cyfrowej przestało być kwestią informatyczną, a stało się warunkiem strategicznym dla długoterminowego rozwoju regionu. Tylko kompleksowe podejście – od edukacji cyfrowej mieszkańców i urzędników, po implementację zaawansowanych systemów zabezpieczeń – może być skuteczne. Konieczność uruchomienia całodobowego Security Operations Center (SOC), które będzie monitorować kluczowe systemy miejskie w trybie 24/7, jest dziś niezbędne.” Współpraca z uczelnią sprawia, że stawiamy nie tylko na technologię, lecz także na ludzi.
Zagrożenia rosną - my reagujemy systemowo
Ataki na samorządy są coraz bardziej złożone, a ich skala rośnie. Dlatego w strategii zawarliśmy również diagnozę zagrożeń i model odpowiedzi. Ważny głos w tej części wnosi dr inż. Jarosław Homa, przedstawiciel Politechniki Śląskiej w Komitecie Sterującym: „Obserwujemy stałą eskalację zagrożeń wymierzonych bezpośrednio w jednostki samorządu terytorialnego – statystyki dotyczące ataków ransomware czy phishing na instytucje publiczne są alarmujące. Phishing pozostaje głównym wektorem ataków – stanowi aż 60% prób wtargnięcia do systemów administracji publicznej. Nie możemy sobie pozwolić na bierną obronę, gdy w Polsce rejestrowanych jest setki incydentów dziennie. Dlatego operacyjne wdrożenie SOC 24/7 staje się fundamentalną osią strategii. Wdrażając to pionierskie rozwiązanie, Gliwice skutecznie minimalizują ryzyko paraliżu e-usług miejskich.” To jasny sygnał: chcemy być miastem, które nie reaguje dopiero po incydencie.
Co to oznacza dla mieszkańców? Więcej, niż może się wydawać
W praktyce strategia to stabilniejsze działanie e-usług, mniejsze ryzyko utraty danych, szybsza reakcja na incydenty, większa odporność miasta na cyberataki, lepiej przeszkoleni pracownicy szkół, przedszkoli, spółek i instytucji kultury. Mówiąc wprost: cyfrowe Gliwice będą bezpieczniejszym miejscem do życia, pracy i prowadzenia biznesu.
Dlaczego jesteśmy pierwsi? Bo chcemy dawać przykład
W Gliwicach nie boimy się trudnych tematów i nowych wyzwań. Od lat rozwijamy smart city, a teraz konsekwentnie przechodzimy na poziom smart & secure city. Nasza strategia nie tylko wypełnia krajowe wymagania — ona je wyprzedza i współtworzy. Pokazujemy, że bezpieczeństwo to nie luksus. To obowiązek. Pokazujemy, że samorząd może działać nowocześnie, odpowiedzialnie i z wyobraźnią. Pokazujemy, że przyszłość cyfrowa zaczyna się właśnie tutaj — u nas, w Gliwicach.
(ŚSM)
Komentarze (0) Skomentuj