Nowe narzędzia dla przedsiębiorstw, by przetrwać i rosnąć mimo kryzysów. Firmy pod presją zmian? Jest rozwiązanie - Resilience 2030 Data dodania: 2025-12-10

Tempo zmian w gospodarce sprawia, że wiele firm musi dziś radzić sobie z niepewnością, która jeszcze kilka lat temu wydawała się odległym scenariuszem. 

Zmienność rynku, nowe technologie, presja regulacyjna czy trudności kadrowe coraz częściej prowadzą przedsiębiorców do pytania, jak pozostać stabilnym, kiedy otoczenie praktycznie nie daje chwili wytchnienia. W odpowiedzi na te wyzwania Klaster Silesia Automotive & Advanced Manufacturing, działający przy Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej S.A., przygotował usługę „Resilience 2030” — program, który ma pomóc firmom budować odporność na nieprzewidywalność.

Resilience 2030 to propozycja dla przedsiębiorstw, które chcą świadomie przygotować się na wyzwania najbliższej dekady. Twórcy programu łączą w nim elementy strategii, automatyzacji, cyfryzacji, optymalizacji procesów i rozwoju kompetencji pracowników. Punktem odniesienia są założenia przemysłu 4.0 i 5.0, które w praktyce stają się narzędziami wspierającymi stabilny rozwój nawet w warunkach niestabilnego rynku.

Początek roku będzie okazją, by bliżej poznać założenia Resilience 2030. Klaster SA&AM zaprasza na warsztaty, które odbędą się 20 stycznia 2026 roku w siedzibie KSSE w Gliwicach. Spotkanie pozwoli przedsiębiorcom prześledzić, jak program działa w praktyce i jak może wesprzeć lokalne firmy w budowaniu stabilności w czasach ciągłych zmian.

Na program składa się warsztat wprowadzający oraz siedem kroków budowania odporności. To ścieżka, która prowadzi firmy od diagnozy do konkretnych działań. Uczestnicy pracują nad identyfikacją ryzyk, luk procesowych oraz obszarów wymagających poprawy. Zyskują również mapę dojścia do organizacji odpornej na turbulencje oraz ocenę stopnia przygotowania na przyszłe zmiany. Ważnym elementem jest możliwość określenia zwrotu z inwestycji dla planowanych projektów, co ułatwia podejmowanie decyzji zarządczych.
Siłą programu jest współpraca z firmami technologicznymi, uczelniami oraz ekspertami o wieloletnim doświadczeniu w przemyśle i transformacjach cyfrowych. Dzięki temu proponowane rozwiązania są dopasowane do realiów przedsiębiorstw działających w regionie i bazują na praktyce, a nie na ogólnych założeniach.
Usługa jest obecnie testowana w wybranych śląskich firmach. Model pracy zakłada szybkie tempo — już w ciągu miesiąca przedsiębiorstwo może wypracować plan działań wzmacniających jego odporność operacyjną i organizacyjną.

Materiał partnera